Tom Eisenmann, seorang profesor administrasi bisnis di Universitas Harvard, telah mengumpulkan 75 blog dari berbagai sumber untuk orang-orang yang ingin mengetahui cara mengelola usaha rintisan. Tom membagi entri blog ke dalam 13 kategori utama seperti Penemuan dan Validasi Pelanggan, Lean Startup , dan Strategi Pendanaan. Sebagian besar posting blog hanya membutuhkan beberapa halaman, sehingga pembaca dapat menyoroti poin-poin penting dalam beberapa menit tanpa harus membaca teks yang berlebihan. Penulis menjaga nugget informasi mereka singkat dan tepat sasaran.

Zaman telah berubah sejak tom membantu memulai bisnis pada pertengahan 1970-an. Tom tidak memiliki Internet, blog, atau email dan buku bisnis terbagi dalam dua kategori utama, "Hidupku sebagai ..," atau buku-buku bisnis akademis yang tidak memiliki nasihat praktis. Syukurlah kami berhasil dengan ide bagus, pendanaan mandiri, dan pasar yang siap. Saat ini, memulai bisnis terlihat lebih rumit dan orang membutuhkan lebih banyak bantuan. Dengan mengumpulkan banyak posting blog untuk berbagai penulis, Eisenmann memungkinkan bisnis, pemasaran, dan Internet blogger memberikan nasihat tepat waktu kepada pengusaha. Saya akui tidak membaca setiap bagian. Namun, sebagian besar posting yang saya baca memberi tahu orang-orang apa yang harus dilakukan, bagaimana melakukannya, mengapa melakukannya, dan kapan melakukannya.

Sebagai editor dan penulis, saya melihat banyak siaran pers, jadi saya pertama kali membuka blog, "Panduan Utama untuk Pemasaran Startup," oleh Renee Warren, yang menjalankan situs Web pemasaran. Sarannya ada di bagian "Merancang Pernyataan Posisi yang Bermakna, ” ”“ Membuat Kit Pers, ”dan“ Menjangkau Wartawan, ”misalnya. Saya menemukan bagian ini sedikit campuran ide yang pada awalnya terdengar bagus, tetapi itu mungkin membingungkan orang dengan sedikit pengetahuan tentang bagaimana publik hubungan benar-benar bekerja.

Ketika tiba saatnya untuk blitz hubungan masyarakat— siaran pers, brosur, foto, dan sebagainya, pengusaha harus terlebih dahulu bertanya pada diri sendiri, siapa yang ingin kita jangkau, apa pesan utama kita, dan bagaimana kita mengukur kesuksesan? Saya merekomendasikan orang-orang teknis melihat siaran pers dari perusahaan lain di bidangnya dan menganalisis apa yang membuat mereka baik atau buruk. Beberapa pengalaman menulis. Selain itu, Anda harus membuat judul yang solid dan menarik, bebas dari jargon untuk menarik perhatian penulis. Manfaatkan ( tidak sama dengan fitur) jelas bagi penulis dan calon pembeli Mungkin saya salah paham di sini, tetapi jika Anda ingin menyebarkan berita, ada baiknya mengetahui apa yang dilakukan perusahaan bagus untuk mendapatkan perhatian pers.

Banyak entri lain memberikan cerita pendek tentang bagaimana perusahaan melakukan x, y, dan z untuk mencapai kesuksesan, meskipun sepanjang jalan mereka melakukannya w, yang menyebabkan masalah Jenis informasi anekdotal ini tetap ada di pikiran saya lebih dari daftar peluru tentang hal-hal yang harus dilakukan dan hal-hal lain yang harus dihindari (Memberikan cerita pendek dan terfokus kepada orang-orang juga masuk akal untuk situs Web.

Karena pemasaran melibatkan Internet sebagai saluran komunikasi antara perusahaan dan pelanggan mereka, banyak entri blog menggambarkan kegunaan situs Web, pengujian situs, pengujian a vs b, media sosial, dan topik serupa. lakukan Berbeda, "oleh Zach Bulygo menawarkan saran bagus tentang bagaimana menarik perhatian pengunjung ke situs Web. Bulygo menekankan perlunya kesederhanaan serta pesan yang jelas dan ringkas untuk pengunjung dan pelanggan potensial. Menurut pendapat saya, sebuah situs harus selalu menawarkan sesuatu kepada pengunjung; mungkin kertas putih, kupon, diskon, cara mengajukan pertanyaan tentang produk, katalog, dan sebagainya. Secara keseluruhan, saya menyukai sebagian besar blog yang sempat saya baca. Beberapa yang saya baca sekilas tampak agak sepele, tapi mungkin karena saya lebih tua dan telah melalui situasi yang digambarkan dan dianalisis oleh penulis. Bahkan beberapa ide bagus pun bisa dijadikan buku sepadan dengan harganya.